假如情緖被摒除出決策程序中，我們極可能對一項決定作了“過度的思考”而沒有運用到直覺。實驗證明，在這種情況下會產生出較差的決策——即使是很簡單的任務，亦會搞出差勁的決定。
以 下是一個很經典的實驗：硏究人員給一批志願者吃不同的士多啤梨果醬，讓他們對每種果醬評分。然後，再給他們提供有關這些不同果醬的特質的資料。結果，硏究 人員被其後提供的資訊完全打亂了他們先前在評分上的偏好——給了自己不喜愛吃的果醬很高的評分，給自己認為美味的果醬很低分。
究竟 如何才可以保護自己不受過量信息所迷糊？專家忠吿，處理電郵和文字信息，應採取每天定出一個時段，一批批地閱讀及清理的方法，切忌實時查閱電郵。此外，讓 自己的潛意識決策系統發揮作用，勿以為需要評估大量複雜資訊，還要有條不紊地很有意識地去思考，才會得出最佳決策。反而應把自己從大量資訊中抽離，讓潛意 識來運作，所作出的決定，才會更好，將來較少後悔。
面對信息海洋，有些人就有本事對多出來的資訊不予理會，這些人在性格上可稱之為 “滿足型”，他們上網尋資料，找到需要的東西便收手；但有一類人是“資訊最大化型”，會不停地瀏覽一個又一個相關的資料，然後不斷地分析，以便作出決定。 專家敎路，如果閣下是“資訊最大化型”，應該關上智能手機，拒絕上網，才慢慢思考需要決定的問題。
(信息量與決策質素息息相關·九)
沈 實
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